Le Bilan de Compétences

« Le Bilan de Compétences permet de faire un point sur votre carrière afin de vous aider à définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation ».

Il permet :

  • De faire un inventaire des ressources professionnelles et personnelles du bénéficiaire avec un consultant spécialisé en Ressources Humaines,
  • D’analyser les compétences professionnelles et personnelles ainsi que les aptitudes et les motivations du bénéficiaire.
  • De définir ou de valider un projet professionnel et le cas échéant, un projet de formation (Art 2900-2 du code du travail).

En effet, le Bilan de Compétences est devenu un passage incontournable, pour les salariés soucieux d’évoluer au sein de leur entreprise ou désireux de changer d’activité.

Méthodologie déployée lors du bilan de compétences :

  • Durée : 16 heures en présentiel et 8 en travail personnel, réparties sur une période de deux à trois mois.
  • Outils :
    • # Entretiens individuels et personnalisés en face to face avec le consultant.
    • # Analyse de questionnaires individualisés
  1. Autobiographie
  2. Descriptif du parcours professionnel
  3. Inventaire des acquis et connaissances
  4. Projets professionnels
    • Les différents tests : de personnalité, de motivation, etc… (résultats corroborés avec les entretiens).
    • Techniques de Recherche d’Emploi (TRE), si le projet professionnel le nécessite, avec la refonte du CV et lettre de motivation (trame).

Les étapes du bilan :

  1. Phase préliminaire pour définir la demande du bénéficiaire :

# Voir ses motivations, ses besoins, le contexte dans lequel se situe son bilan, les éléments de sa carrière professionnelle, et ainsi clarifier ses objectifs.

# Valider l’engagement réciproque

  1. Phase d’investigation pour identifier les acquis et les potentialités du bénéficiaire :

# Inventaire des compétences et aptitudes professionnelles et personnelles.

# Analyse des motivations, des intérêts professionnels et personnels.

# Descriptions des réalisations et des possibilités d’évolution professionnelle.

  1. Phase de conclusion pour déterminer les orientations professionnelles et les actions à mener :
  • Définition d’un projet professionnel (principal et/ou secondaire), réaliste et réalisable au vu des résultats.
  • Détermination, si nécessaire, d’un projet de Formation.
  • Établissement d’un plan d’actions afin de réaliser le projet professionnel retenu.
  • Restitution d’une synthèse

Suivi bilan & post bilan :

Feuille d’émargement et attestation de fin de bilan.

Le Consultant reste à la disposition du bénéficiaire notamment par mail et téléphone.

Comment faire ?

Pour effectuer un Bilan de Compétences, une prise en charge est possible par votre OPCO Opérateur de Compétence. Pour cela, il vous faut :

==> Pour les salariés en CDI :  Justifier de 5 années d’activité salariée consécutives ou non (quelle que soit la nature du contrat de travail) dont 12 mois d’ancienneté dans l’entreprise qui vous emploie en CDI au moment de la demande.

==> Pour les salariés en CDD : Justifier de 24 mois d’activité salariée (consécutifs ou non) dans les 5 dernières années, dont 4 mois en CDD (consécutifs ou non) dans les 12 derniers mois. Le Bilan de Compétences doit commencer dans les 12 mois qui suivent la fin de votre CDD.

– L’entreprise dans le cadre de son plan annuel de formation.

.Nous sommes référencés.

N’hésitez pas à nous contacter au 05.34.31.16.16 pour un rendez-vous gratuit de présentation du dispositif.